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Heute werden immer mehr Organisationsziele nicht durch Linienaufgaben, sondern in Projekten organisiert und umgesetzt. Doch diese Arbeit unterscheidet sich in entscheidenden Punkten von Linientätigkeiten. Daher ist es wichtig, dass Projektleiter und Mitarbeiter wissen, welche spezifischen Anforderungen sie erfüllen müssen, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen. 

In der Online-Weiterbildung mit Live-Seminaren und Online-Modulen lernen die Teilnehmer die wichtigsten Faktoren für das klassische Projektmanagement kennen. Auch die virtuelle Zusammenarbeit in Projekten wird im Überblick dargestellt. In praktischen Übungen und konkreten Beispielen werden die theoretischen Inhalte erprobt und umgesetzt. So ist auch der Transfer in den Alltag möglich.

Inhalte

  • Merkmale des klassischen Projektmanagements,
  • Projekt- vs. Prozessmanagement,
  • Stakeholder-Analyse und Kommunikation,
  • professionelle Projektplanung,
  • Schreiben von Projektanträgen und Projektberichten,
  • Grundlagen des Managements von virtuellen Projektteams,
  • praktische Übungen und Arbeit mit konkreten Beispielen.

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